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Céuse, une montagne authentique à forte valeur patrimoniale

Vers un tourisme 100 % durable pour la station de Céuse et son espace valléen

Le 15 novembre 2010 à Montmaur, la Communauté de communes a présenté les résultats de l'étude de positionnement touristique de la station de Céuse en complémentarité avec son espace valléen.

Le slogan « montagne authentique à forte valeur patrimoniale » traduit le positionnement retenu par le bureau d'étude Somival pour le territoire. L'idée est de construire une offre touristique « 4 saisons », support d’un développement local durable et d'associer les institutions et des acteurs locaux autour d’un projet commun. 

Les nombreux élus invités par Michel Mescle, Président de la CC2B et Joël Giraud, Vice Président de la Région PACA délégué à l'action régionale pour le massif Alpin ont  débattu de ces propositions.
Aux cotés de Jean Louis Pelloux, Vice Président de la Communauté de communes chargé du tourisme, et de nombreux maires et conseillers municipaux de la CC2B, on pouvait noter la présence de Mr Le Sénateur Pierre Bernard Raymond, des conseillers régionaux Christine Nivou et Bernard Jaussaud, du Président de la CC de Tallard-Barcillonnette et des maires de Sigoyer et Pelleautier.

Etude de positionnement touristique de la station de Céuse en complémentarité avec son espace valléen

En juin 2010, les résultats de cette étude ont été validés en comité de pilotage et présentés le 15 novembre 2010 aux acteurs socioprofessionnels et aux représentants institutionnels du territoire. 

Cette étude s'inscrit dans le cadre du Programme régional d'aménagement solidaire (PAS) des espaces valléens qui fait la promotion d’une diversification de l’activité touristique et qui tient compte des effets du changement climatique et des nouvelles attentes des clientèles.
La particularité de l'étude est d'intégrer la station dans son environnement qu'est la vallée du Buëch : la réflexion sur le développement du site ne se limite pas à celui de la station ni à celui d’une saison.

Les objectifs : établir le potentiel touristique de la vallée et identifier notamment les activités qui pourraient être créées en synergie avec la station de Ceüze dans une optique de développement durable :

  • élaboration d'une stratégie de développement du tourisme et des loisirs
  • traduction opérationnelle et plan d'actions

Il s'agissait de définir les actions à entreprendre afin de faire des territoires du Buëch une destination touristique privilégiée du département et de la France mais aussi d’imaginer un avenir pour la station de Céuse, ceci en s’appuyant sur l’atout de la desserte ferroviaire de ces territoires, de renforcer la synergie entre les offres touristiques du Dévoluy, du Buëch et des vallées du Gapençais.

Les trois phases de l'étude :

Lors de la première phase, le cabinet Somival a animé deux tables rondes de travail afin d'associer largement les élus, les professionnels (techniciens, hébergeurs, restaurateurs, accompagnateurs, agriculteurs, …) et les acteurs locaux du territoire.

Les objectifs de ces tables rondes étaient multiples :

  • collecte de données qualitatives nécessaires à l’établissement du diagnostic,
  • temps de partage des expertises des acteurs du tourisme,
  • expression partagée de l’image vécue par les acteurs du territoire,
  • recueil de la vision des points forts / points faibles du territoire et des principaux axes de progrès pour le développement touristique.

Le diagnostic a ainsi mis en évidence les points forts et les faiblesses du territoire et a permis d'établir les opportunités de développement pour notre territoire en relation avec les attentes des acteurs locaux, de leur vision de l’avenir dans leur activité pour la station comme pour l'espace valléen.

Ci-dessous vous pouvez télécharger les documents de travail de la première phase.

 Durant la deuxième phase, l'organisation d'un séminaire sur les enjeux stratégiques pour notre territoire a permis d'affiner les propositions de développement touristique du territoire en concertation avec les élus et les acteurs locaux. Le bureau d'étude a ensuite proposé un positionnement stratégique en adéquation avec les attentes locales et les principes du développement durable.

Ci-dessous vous pouvez télécharger les documents de travail de la deuxième phase.

La dernière phase, celle de la construction d'un plan d'action pluriannuel permettant de répondre aux enjeux stratégiques qui ont été définis durant les deux premières phases doit traduire le positionnement stratégique retenu au travers d'actions concrètes regroupées en 4 axes :

  • gouvernance : conférer à l’activité tourisme une place reconnue comme levier intégré de développement durable du territoire et organiser la gouvernance locale en conséquence ;
  • structuration et développement de l'offre : travailler au renforcement d’une offre touristique conforme au positionnement retenu ;
  • marketing et communication : affirmer l’identité des Deux Buëch et le positionnement retenu afin d’en faire un élément reconnu et attractif parmi les destinations touristiques ;
  • accompagnement du développement touristique ;
Ci-dessous vous pouvez télécharger les documents de travail de la troisième phase.
Ci-dessous vous pouvez télécharger la synthèse générale

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